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06/02/2014

聯想併購摩托羅拉 手機市場大洗牌

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  • 紀逐流

    紀逐流

    IT管理碩士畢業、在IT界打滾十多年、現為某大IT公司的高層;早年沉迷於各類科技產品的玩樂之道,近年則醉心於流動互聯網及社交媒體的經營之道。工餘時間,愛看書,但更愛上網。對當今科技市場形勢有自己的一套看法,做人處事不愛隨波逐流。

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  曾在手機市場叱咤一時的摩托羅拉流動(Motorola Mobility),2012年被谷歌(Google)以天價125億美元收歸旗下,想不到事隔兩年,她又要再次易主!聯想(Lenovo)在農曆新年前夕突宣布,以29億美元收購Google旗下的Motorola Mobility。

 

聯想併購摩托羅拉,但多間大行評價負面,認為收購貴及拖低短期盈利,紛下調估值。

 

  表面看來,Google似乎是蝕讓Motorola Mobility給聯想;但實際上,今次是部分轉售,只包含2,000項技術專利,Google手頭上仍持有1.5萬項來自Motorola Mobility的技術專利,包括:防偽藥丸、電子刺青、以及組裝式手機Project Ara等嶄新科技。因此,Google只是藉此機會賣掉一直蝕本的手機製造業務(過去兩年的虧損已超過20億美元),保存實力,將資源投放於有利日後發展之創新科技項目。

 

  對聯想而言,今次收購更是倍具戰略性意義。根據國際市調機構IDC公布的全球智能手機市場五甲位置,聯想只是敬陪末座,排於三星、蘋果、華為與LG之後。可是,當聯想收購Motorola Mobility後,其名次便攀升至第三位,瞬間將華為與LG甩在後方。

 

進攻美洲 還看華府拍板

 

  除贏得市場規模優勢之外,聯想還可藉此在國際市場間獲得強大的品牌優勢。美國消費者至今仍偏愛美國品牌的智能手機,對Motorola更是情有獨鍾。因此,聯想擁有Motorola的品牌,便等於握有美國、甚至北美與拉丁美洲市場的入場券。同屬國內智能手機廠商的華為與中興,在美國市場艱苦經營多年,始能獲取5.7%和3%的市場佔有率。可是,聯想憑著收購Motorola之利,一夜間穩奪7%的市場份額,往後形勢或對華為與中興不利。

 

  不過交易最終能否落實,還看美國政府是否放行。這項收購要先經美國主管機關的核准,確認當中有否涉及國家安全或關鍵技術轉移之風險。

 

  據悉,聯想就此特別聘請前中情局和前國土安全部的員工做顧問,協助處理審批事宜。

 

轉載自晴報

 

 

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