將軍澳涉嫌殺人事件，50歲的疑犯犯案時身穿一件潮牌Superdry，這個品牌很有意思，一年365日有360日都在打折，而且不是八八折，而是一減減到五折。究竟甚麼人會用300大元買一件洗水Tee，這個問題涉及社會學、環境、時尚品牌學、政治、消費者心態、4C及4P，值得花時間研究。

　　Superdry為甚麼淪落到廢中的潮牌呢？我反問你一句，你身邊20歲左右的年輕人，你有沒有見過他們穿著這個品牌？

　　廢中一般界定為40-49歳，這年紀的麻甩佬，肚腩漸凸、頭髮漸禿、一臉猥瑣、滿臉面油。家中的「C9」比自己還肥，天天吃零食看膠劇，相對無言；13歲的孩子天天只顧打機上連登，和你一年365日談話的時間不超過60分鐘。幸好在足浴店認識了一個V臉四川妹，訛稱22歳，為了扮型、為了扮年青，這時候，你需要一件Superdry，因為你過去五年，也實際上是「極度乾燥」。

　　創辦於2003年、曾經在東京時尚浪潮當中，融合舊式美國牛仔布和日本創意設計，以成為一個致力於高品質方向產品品牌的Superdry，到目前為止，已經在全球超過20個國家銷售。

　　上世紀，碧咸、Kate Moss都會定期出現在Superdry的發佈會上。2008年，Superdry大為流行，他們的Graphic Tee確是好，洗水靚，許多專賣店接連湧現，Jacket、恤衫、牛仔褲、Hoodie及配飾，Superdry在保證質量的同時擴展著自己的品牌領域。

　　但到了21世紀，公司已經走上了完全錯誤的道路，情況持續惡化。2018年底，SuperDry集團發布業績預警：由於歐洲和美國東部地區的夏季炎熱反常地持續到了秋季，以及貨幣對沖戰略不如預期等因素，公司全年財務業績將受到衝擊。

　　截止至2018年10月27日，2019上半財政年度中，Superdry 集團的關鍵財務資料如下：

　　• 全球品牌銷售額同比增長6.4% 至8.32億英鎊

　　• 利潤同比降低49%至1290萬英鎊，去年同期為2530萬英鎊

　　消息傳出後，股價暴跌21.18%，跌至 2015年以來的最低水準。這也使得創辦人Julian Dunkerton 損失了近4300萬英鎊。

　　1965年出生的Julian已經在這個行業工作了30年，到他離開時留下了一個輝煌的品牌，但現在它明顯走錯了方向。減少產品線是一個錯誤，Superdry的競爭對手們正在採取相反的做法。

　　Julian Dunkerton 目前仍是 Superdry 集團最大的股東，去年7月，他以每股12.85英鎊的價格向機構投資者出售了550萬股股票（所持有的6.7%的股份）後，仍持有1510萬股股票，佔公司總股份的18.5％左右。

　　今年年中，Julian成功奪權，重回公司，以臨時 CEO 的身份回歸品牌，總部位於香港的國際性投資管理機構 Oasis Management 宣布收購 Superdry  3.3%的股權，這意味著資本界對品牌未來的管理層持樂觀態度。

　　年輕人穿黑白灰，只有中老年人才將自己打扮到七彩蝦條姐姐咁，大家都為穿甚麼顏色的衣服傷腦筋，藍色（撐警）、黃色（雨傘運動）、紅色（福建佬）、白色（黑道）、黑色（反送中示威者）衣服都不能亂穿，現在地鐵車廂五彩繽紛，香港人被迫繽紛起來，卻跟他們的心情完全呈現反比。

　　Superdry顏色夠多，是廢中潮牌。