13/05/2014
內部團結的重要性
我和表哥在1990年開始一起創業,至今24年,箇中不少爭拗,吵得面紅耳熱,或許我在他背後也說了不少他的壞話,認為他膽少,做事太保守不夠盡。話雖如此,每次在激烈討論後得到共識,一走出房間,我們的意念總會一致。
或許因為過往二十年,我們的對手都是非常巨大,所以我們深明絕不能像其他公司一樣,花大部分的時間在內部的鬥爭上,否則我們這間小公司必定會輸。
或許是公司文化不同,所以有些同事在其他公司轉職來到這裏都會不習慣,因為以往他們花在處理辦公室政治的時間,總比真實的工作多,但我們的公司卻剛剛相反。同事間有爭執非常正常,一個健康的團隊,更需要集合不同性格,不同能力的人,令團隊有更多元化的思維。
在現代的管理模式,大家必須同意在眾多的方案中投票選出的一個,有了共識後,大家也要尊重和遵循這個決定行事。否則大家在取得共識後也各持己見,暗中在做些小動作,對團隊只會沒有好處。
我們的小公司能演變到現在有一點成績,我相信這個因素非常重要。
轉載自晴報
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