23/06/2010
投行職場中的「紅衛兵」
在深入討論這個題目前,筆者也希望談談,其實除了寫評論文章之外,筆者也喜歡分析業內人生百態。擧個例子,筆者在今年初更新《納論中國投資大趨勢》一書內容的時候,特別在尾端加入約十篇文章,輯錄成爲「第六章 投行經驗軼聞」,作爲書本的總結。盡把業界有趣的事和人生百態列出。不少年輕讀者表示,閲讀這些章節的內容,正是他們購買筆者著作最主要目的之一。
言歸正傳,爲什麽「紅衛兵」在投資銀行界中重新湧現?這可說是天時地利人和下的產物。這些「紅衛兵」均年輕,都是「八十後」,他們都曾在國外留過學,作風洋派。更重要的是他們批鬥敵人的功夫絕對「一流」。
筆者認識一位投資銀行家,最近就被這些新「紅衛兵」批鬥得體無完膚。「紅衛兵」雖然年紀輕輕,工作處事經驗不足,但是他們好勇鬥狠的性格卻令他們處於戰無不勝之地,他們善於突出自己,打壓同輩,不斷找上司的錯處和弱點,然後越級打擊這些上司,務求取代他們爲止。為達目的,他們有些時候更不惜無中生有,製造矛盾,然後群起攻之,將打擊面擴大,直到這些被批鬥的目標,完全崩潰,將其消滅爲止。若讀者在職場上遇到這些「紅衛兵」,就必須要小心,千萬不要輕敵了。
其實,筆者在著作中也提過另外一個經歷,遇上的雖然不是「紅衛兵」,但是也不會好很多。和這些人共事,也要考驗你的IQ和EQ。在最極端的情況,這些人們更有如計時炸彈,若處理不善,隨時會被炸死。
在偶然的機會下,筆者曾經和一位來自海南的青年人共事。這位青年是筆者的舊上司推薦的,雖然他在高中階段後才出國,但他依然滿口英語,作風洋化,就在此以H君來稱呼他。
在筆者面前,H尚算沉實,但是不少同事和筆者說,H君私底下最喜歡和他們舌戰,他最喜歡說三句話「你知道總裁是我的Uncle嗎?」、「你知道我的Daddy是誰?」,還有一句「你們的工作一點趣味性也沒有!It sucks!」。
在能力範圍內,筆者也盡量教導H君待人處事應有的態度,但是他最喜歡與筆者反駁說:「我們『八十後』就是有性格!」
「八十後」的地位可謂非常突出。國家在一九七九年開始實施開放政策,在一胎政策下,內地的「八十後」是一個獨特的族群,他們是生於國家開放門戶後的獨生子女。他們親眼見證了現代中國改革開放後的崛起,並與之一起成長,在二十年左右的人生歷程中目睹國家在改革開放後的經濟奇跡,由困難落後直至發展到目前的經濟騰飛的局面。
這批性格獨立的年輕人率先踏入新的資訊時代,在新環境下成爲個性獨立的職場達人,他們絕對懂得享受。有正面,也有負面,可能由於「八十後」多是獨生子女,自小受到家人溺愛,導致缺乏待人接物應有的技巧,很多時候,更出現異常的攻擊性,處處要贏人,不是朋友,就是敵人,好勝之心異常強烈。
有些時候,有人抱怨說在職場中處理「八十後」已經是夠困難了。如果「八十後」再加上 「紅衛兵」的話,作爲上司的你,必須要自求多福了。
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