人生下半場更精彩！尊賢會與仁人學社的「精彩下半場」講座請來施永青、王浵世等退而不休的成功人士，教人開創「第二事業」。98萬港人屆退休之齡，有人親證老有所為，以累積多年的智慧與經驗活出更美好的第二人生。

 

香港去年就有98萬人達65歲，預計到2041年升至256萬。很多人都想下半生過得更有意義，難怪「精彩下半場」講座爆滿。

 

施永青：上半場奮鬥 下半場有追求

 

施永青笑說自己捐的是公司未來的盈利能力，但他還有以前賺下的身家。

 

　　「先要活好上半場，否則下半場就沒有自主空間。」施永青認為，人一出世就孭住個臭皮囊，要食、要生存，食色性也。

 

　　於是，有人為五斗米而折腰；克林頓則遇上萊溫斯基。「我個仔小時打極都不讀書，後來見女同學都愛好學生，便曉得生性。」

 

4條Q活好上半場

 

　　人生上半場受制於本能，故仔女生日，他都趁機教他們思考4個問題：1.我是誰？2.我在何方？3.我想去哪裏？4.怎才能去到彼岸世界？「我不幫仔女過生日，因為過好生活，比過生日重要。這都是人生路上的反思。」他也愛帶學生玩迷路遊戲，教他們找自己的位置。「我常教個仔：你最緊要認定方向，認定後，做一隻快樂的小龜都不怕，一步一步靠近目標。」

 

　　施永青當年讀書不成，替發展商打工，「頭1年很勤力做出成績，但見MBA培訓生人工比我高，升職比我快，發現貢獻與報酬不成正比，條氣唔順就出來創業。」誰知做地產代理時遇著友人，後者驚訝：「做代理，不就與扯皮條差不多？」當時他心想：「死啦，淪落至此。但我別無選擇，與其做一行厭一行，不如徹底做到最好。」

 

　　其時地產代理業全是「兄弟幫」、「夫妻檔」小生意，但施永青決定做出規模來證明自己。一句激氣話，將中原激到如今40多個城市、5萬多員工的企業規模。

 

40歲展示存在價值

 

　　他認為，人要爭取在40至50歲退休，有能力滿足自身需求，便會有更高的追求。「人的消耗有限，餐餐食鮑魚都會膽固醇過高。我有朋友的老竇發達後買大屋，但他不愛回家，因為大到連燈都不懂開。當你積累財富的能力超越了消耗財富的能力時，就要思考自己的價值。」

 

　　但人在自己身上體現的價值有限，「你愛美女，多給你幾個，只會證明你無能。你幫人的話，自我價值便可無限延展。」08年施永青將中原市值45億的股份捐出來，設立慈善基金資助中國農民修橋鋪路、做小額貸款、傳授農業科技、組織合作社，兼植樹搞環保。進行中的項目有200多個，他親自組織3隊人管理。

 

　　常有人問：為何捐身家？「很簡單，我都用不完。」何不全部留給子女？「其實是害他們。我要締造一個環境，令他們靠自己努力搵到未來，人生是一場奮鬥，無奮鬥就無人生。」他辦報寫專欄堅持了8年，從未脫稿，「都是自己拿來辛苦，但可以在有生之年將過去的積累用於有價值的地方。」

 

　　他總結道：「人生上半場為個體的生存而努力，下半場可不再純粹為求生，達到這個境界，你就有選擇，令人生與別不同。」

 

銀行家王浵世︰早起創造時間

 

王浵世笑言：「我還有個分號句子未知，分分鐘開演唱會。」台下笑聲不絕。

 

　　「退休，既不是逗號，也不是句號，而是分號，用以連結兩句完整句子。」王浵世愛打比喻說故事。

 

　　他與柯清輝、葉迪奇、劉智傑同期加入滙豐，被封為「四大天王」，後來轉戰內地開荒，升至滙豐中國業務總裁，及後當上民生銀行最高領導，09年退休。前半生累積30多年管理經，如今卡片上寫著麥肯錫亞太資深顧問，出書3本，又開咪，又在財經雜誌有地盤。被封為「北京王師傅」的他說：「我的第二句剛剛開始。」

 

　　下一句寫甚麼？「做自己做得來的事，不與人比較。」他認為，人生太多事物帶不走，可以留下的是經驗、熱誠。「這些不能帶走，否則對香港人不公平。我們有今日不是靠自己，而是靠社會，故到我這年紀，要留下一份光同熱。」

 

忙即心死 退休別一刀切

 

　　年過60，王浵世依然活力充沛、激情洋溢。因他反思過，「忙」等於「心死」。「銀行工作特別忙，我做分行時，每位夥計1小時要做50單提款，很忙！拆開來看「忙」字，其實是毒藥，令人無時間思考其他事情。」他為克服「太忙」弊病，每日都早起以「創造」時間，5點不夠就4點，「要給自己空間思考，知道世界的變化。」

 

　　他說退休要慢慢來：「如果有人做銀行憎銀行，說退休後一定不掂，這是幼稚的想法。因為你長時間浸淫在圈子裏，累積人脈及經驗，一下子撤出是無可能的。」他提議退休要有過程，慢慢將浸淫時間減少，別人自然會少找你，讓你有機會擴大其他圈子，「如我現在同電台人來往，圈子大了，就慢慢忘記以前做銀行。」

 

退休精英 熱情走位

 

　　尊賢會及仁人學社都是社企，正組織「Social Impact Fellow」計劃，重啟一眾退休精英的生命熱情。

 

　　尊賢會創辦人張瑞霖說：「香港很多50、60年代成長的社會精英，60歲退出江湖後，有人脈、有經驗、有能力，且從建制內脫離，無晒負擔，他們可走出來改革香港社會，自己也可活出最燦爛的人生時刻。」

 

　　他自己便是最佳例子，92年在中國擁5間工廠生產軟包裝材料，15年間營業額發展至10億。50歲那年，他全身投入公益，協助成立社會創業論壇，09年創辦「黑暗中對話」，現再建立尊賢會，做安老事業創新。

 

　　「我以前做工業界算是成功，但見識過社企後認識很多人，才發現自己坐井觀天。人只滿足自己的慾念是不會快樂的，人是幫人的動物，幫到人的開心形容不了，只有自己體會。」

 

　　其計劃不只針對退休CEO、高官、專業人士，頭炮活動「精彩下半場」10講，下一場將有盲人鬥士莊陳有演講。「我也想請屯門一位老人家來講，他退休開電腦檔幫街坊，證明平民都能快樂退休。社會創新的過程需要所有人參與。」

 

（撰文：鄧玉燕　攝影：黃建輝）

摘錄自香港經濟日報