上回說到， 團隊中若有好同事，便要當是寶。 然而好同事是否只能靠天賜，於招聘時幸運遇上?

　　也不是完全沒可能，最怕的是執到寶也不知是寶，白白浪費了好人材。

　　社企營運挑戰大，要求員工有「心」有「力」 (能力)，然而人材難求。社企要能不斷創建價值，很靠員工心裡那團「火」。那團「火」能否不滅，便要視乎環境  工作間的氣氛，團隊間的互動，更主要的是上司的心態和領導力。

　　我曾見過，有的「火」燃亮工作間，令原本每天人人凡事因循，漸漸變得積極向前。也見過， 小小的一點「火」， 因有著好上司的帶領， 而增強成為一股熊熊烈火，協助團隊屢創佳積。可是也目睹過，好端端的一把「暖火」，被週邊的人不斷用冷水潑，直至熄滅。最可恨的是，有些上司，自己不求上進也罷，更要為著個人原因，專門磨滅同事的鬥志，硬生生撲滅一把又一把內心的「火」。

　　好同事內心那團「火」，使他們會抱不平、會積極建設、會推動創新、會激勵身旁的人。 遇上問題、挑戰，他們會以智慧拆解，嘗試修正，再優化。內心那團「火」讓他們敢言但不會一味魯莽衝撞，令他們會動員一起掃平障礙，會令他們懂得從低谷中走出來，和他們一起共事的人會覺得充滿動力，心情暢快。

　　有領導能力的上司會懂得珍惜這些好「火」同事，會重視他們的意見及建議，會一起商議如何前行，會指引他們去成就事業。

　
　　有私心的上司(包括那些怕事、卸膊、怕被人發現自己無知或無能，不思進取， 怕被下屬取代位置， 怕多做多錯， 和那些只顧猜度老闆心情喜好的人)不但自己心中沒有「火」，更像是「鬼火」，把工作間弄得陰陰沉沉，了無生氣。千萬不要被「鬼火」誤導而變迷茫呢。

　　內心有團「火」的好同事也不一定是新人而只能外求。 實在是，無論是舊人、新人，只要有信念，對自己有要求，對工作有承擔，心裡的「火」，不會滅。