2000年，某銀行給我介紹一位地產界的大老闆。我當然非常榮幸，因為對方公司的市值超過幾百億元。走到對方尖沙咀的公司總部，看到大老闆不理會我和銀行職員這些外人在場，完全不留情面地大罵公司的CFO。我倆都感到非常驚訝，奇怪現今社會還有這樣傳統的管理手法。不時聽到該公司的員工說，公司的管理（管治）有問題，員工士氣低落，對公司有很多不滿。

　　相反，從老闆的角度看，公司年年賺大錢，就算有人辭職，也不愁請不到別人頂替。生意蒸蒸日上，收入穩定，每年派豐厚的股息，也能夠繼續投地，又何來管治問題？無論員工怎樣投訴，中層管理層如何不濟，都不是管理的問題，只是員工的士氣和情緒問題。

　　有人說，現在香港政府有管治問題，其實只是被管治的人看到這問題，管治問題是應該從管治者的角度來看。被管治的人投訴，宣示自己的不滿，但從管治者的角度看，那些投訴卻不一定是問題。直至管治者發現自己不能管治，這才是管治問題。試想像，香港政府今天擁有穩定的稅收，訂立的計劃也能如期進行，也不擔心管治者的繼承，又何來有管治問題？