06/10/2014
Donna Karan大限將至?
Ivan Lau
Ivan Lau
劉君孟(Ivan Lau),本地資深傳媒人兼形象造型師。被喻為本地新派人氣時裝專欄作家,文筆一針見血,愛以時裝業界之二三事來諷刺時弊。文章散見Yahoo、Roadshow、《Cosmopolitan》、《經濟日報》、《嘉人Marie Claire》和《ELLE》等等。
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8月31日,美國著名時裝設計師Donna Karan位於紐約Madison Avenue的三層高旗艦店,在門可羅雀下靜悄悄地關門大吉,結束了長達15年的營業。雖然店舖結業的情況在行內屢見不鮮,但發生在Donna Karan品牌身上,這絕對是一個警號。官方雖然沒有透露關店原因,但據悉是租金上升加上Donna Karan近年生意持續下滑,LVMH為了止血而作出的決定。眾所周知紐約第五大道是全球商舖租金最貴地段,其周邊街道租金亦所費不菲,而Madison Avenue地段每平方呎租金,於去年就急升至1400美元,和第五大道只相差400美元。Donna Karan的旗艦店面積多達11000尺,懂得計算都知道,以現時Donna Karan品牌的銷售情況,根本難以支撐如此租金。
其實Donna Karan自1985年創辦品牌後,生意都是一般而已,未曾有驚喜突破。當年Joyce Ma將Donna Karan New York引入香港,並且在中環嘉軒廣場開設旗艦店,但亦未能成功取悅市場歡心,最終結業收場。7年前在Imaginex Group代理下,Donna Karan New York再度進軍香港,於海港城開店,但結果都要黯然離場。現時Donna Karan於亞洲區就只有四間專門店,分別位於東京、首爾、上海和河內,而全球專門店(百貨公司專櫃除外)更不足12間,在自己地頭美國,亦只得四間專門店,可想而知他們的發展步伐相當緩慢,甚至有倒退跡象,別忘記他們品牌在時裝界已經打滾了30年,經營情況如此不濟,實在是可悲。
其實在今年年初,Donna Karan接受《紐約時報》時曾透露她在品牌的日常設計工作參與量愈來愈少,是因為一切都由創作團隊來分工。不過心水清的人都知道這是不尋常,因為每個品牌都會有創作團隊,但創作總監依然是發號施令和給予設計方向的人,Donna Karan此言論,似乎有意無意之間在埋怨漸漸不被品牌高層重視。另一客觀分析,是因為Donna Karan的設計追不上時代步伐,在生意愈做愈差之下,品牌高層唯有逐漸架空她的權力。而事有湊巧,同一時間有傳聞指Donna Karan,有意將副線品牌DKNY的創作總監一職交予新人接捧。
雖然官方發言人澄清純粹謠言,但空穴來風,未必無因,況且Donna Karan親自掌舵DKNY已經有25年,品牌形象和設計早已經和世界潮流脫節,生意雖然比Donna Karan New York好,但仍落後於大市。好幾年前,更傳出LVMH有意將DKNY出售,希望集中發展高檔和具有潮流號召力的品牌身上,顯然易見Donna Karan New York和DKNY在財團LVMH眼中已沒甚商業價值,LVMH沒有保住Madison Avenue旗艦店,已經盡在不言中。依我推測,LVMH應該得兩條路可以行,一,攆走Donna Karan另聘高人,揼水搞好品牌;二,將品牌賣盤,免夜長夢多。
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