摩連奴炒車 等變身紅魔復仇

　　摩連奴被炒後，傳媒不再「追尋」摩帥敗走車路士之謎，而是立即投入誰是接替他的最佳替補，短期的或長期的。

 

　　荷蘭名帥軒汀克是最佳短期替補，他在2009年已做過巴西名帥史高拉利的替工，再度接任算是駕輕就熟。大家都在猜測誰是未來車路士的主帥，拜仁的哥迪奧拿？馬體會的施蒙尼？自由身的安察洛堤？

 

　　近年歐洲足球狂熱席捲全球，直播費用如火箭般爆升，傳統歐洲大會(皇馬、巴塞、曼聯、利物浦、阿仙奴、拜仁、祖雲逹斯、AC米蘭)以外，還多了不少二、三綫豪門(曼城、車路士、多蒙特、國際米蘭、巴黎聖日耳門)，他們為求成績也不會給太多時間予領隊或教練去建立球隊，結果造成領隊如跑車馬燈般轉。

 

　　以車路士為例，10年已換了12個領隊；曼城六年換了三個；曼聯三年三個；皇馬一樣是三年三個；利物浦五年四個；巴塞也是五年四個……

 

 

　　摩連奴合共帶領車路士五年時間（前後兩次，每次均在季中被炒），212場英超中勝出率為66%，比任何一個英超領隊均要高。正如他兩個月前曾聲稱：「若球會炒掉我，他們將炒掉球會的最佳領隊。」

 

　　當球隊成績差，球會管理層是沒有耐性的，不願意給時間予領隊，如羅渣士季初11月已被炒了，莫耶斯算是幸運了，等到季末才給叫離場。

 

　　話說回來，車路士的問題不完全出在領隊身上，亦有球員的「影響力」，意思是部分球員對老闆的影響力可能已超越了領隊。

 

　　C朗可以直接打電話給皇馬主席佩雷斯，相信美斯也不用領隊就可以和管理層直接對話，但試問耶耶托尼可以直接和班主通電話嗎？我相信不能。

 

　　球員的影響力超越了領隊，即如下屬可以不管自己而和自己上司談工作，怎樣說也會造成誤會。從英媒分析車路士的更衣室充滿毒素，言下之意，批評泰利等老臣子已經「發動」一場「靜默革命」，踢走摩連奴了。

 

　　看看車路士在摩連奴離開聲明中最後：The club's focus is now on ensuring our talented squad reaches its potential（ 球會正全力促使此具才華之球隊盡顯其長）。潛台詞不正是説穿了球員其實沒事，有問題是領隊摩連奴。

 

 

　　摩連奴（圖右）為何上季和球員可以如魚得水，今季卻水火不容？上季最佳球員夏薩特（圖左）27場沒有入球，神射手迪阿高哥斯達攞黃牌多過入球。摩連奴自己難辭其咎，每次輸球後便找球員作替罪羔羊。

 

　　車路士送走了摩連奴，球隊竟然在沒有主帥（替補的軒汀克仍未上任，只在看台觀看）的情況下大勝黑貓，連今季備受批評的右閘伊雲奴域也有進帳，而且在開賽早段已取得入球，協助球隊終止兩連敗，是否證明之前分析，球員已經離棄摩連奴？待他走後才上力。

 

　　而球迷的反應也十分直接，上季的英雄迪亞高哥斯達和法比加斯，在入場前和下半場被換出時，均被球迷「喝倒采」。

 

 

　　法比加斯上季表現亮麗，是球隊贏取英超錦標的功臣，今季表現卻大幅下滑，甚至曾被指是逼走摩連奴的主腦。但他是在摩連奴被炒後第一個Twitter多謝摩連奴的車路士球員，說感謝摩帥付出了很多來幫助他，說欠他太多。他亦在球隊輸給李斯特城後表示要承擔責任，收了球星人工，便要交出星級表現。

 

　　我始終認為球員在場上的踢法、走位均服從於領隊的行軍布陣，若球員狀態不足或表現不佳，領隊可以隨時調走他。

 

　　車路士的表現不振有球員的因素，但摩連奴亦難辭其咎，前鋒有年青球員雷米，為何不在迪亞高哥斯達陷低潮時重用他，一如曼城的伊軒拿祖、利物浦的奧歷基、阿仙奴的祖爾甘保？

 

　　借將法卡奧上陣的機會少之又少，原因何在？

 

　　球隊戰績不佳，摩連奴不斷怪責球員是卸責。他得球迷愛戴，但不代表他可以隻手遮天。他是個頂級領隊，可以替球會贏取錦標，卻沒有能量可以像費格遜和雲加般建立王朝。

 

 

　　馬斯爾的入球，挽救不了紅魔主場慘敗給諾域治的命運；諾域治亦創造了球會歷史，第一次於頂級聯賽的曼聯主場打敗紅魔。

 

　　摩連奴被炒後，說會留在倫敦等新工；而曼聯雲高爾六場不勝，剛在周末在主場又輸給諾域治，若聖誕快車期再有閃失，他在曼聯的前景十分不樂觀。現時有媒體甚至猜測摩連奴會入主曼聯；情況十分滑稽，一個今季排名16的領隊去接替排名第四的球隊，究竟能否成事，真的猜不準？

 

　　正如文首提及，在金錢推動下，球會管理層變得短視，而球員和領隊也不用講甚麼忠誠和歷史了，所以曼聯雲高爾被炒不是不可能，摩連奴由頂上亦變得「順理成章」了。

 

　　那麼下半季第二循環時，摩連奴帶領紅魔鬼出擊車路士時，將上演一幕「王子復仇記」的真人騷了。

 

　　曼聯領隊雲高爾被球迷唾罵，說他破壞了曼聯崇尚進攻足球的傳統。究竟曼聯管理層如何評價今日雲高爾所帶領的曼聯？他們仍然信任他？還是真的如部分英媒所說，已經飛去倫敦和摩連奴密斟？

 

 

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