蘋果和LVMH的用人之道

　　如果有兩間公司，一間是市值1450億美元的蘋果，另一間是市值7百多億美元的LVMH，他們都聘請你，你會選擇誰？相信有遠見、野心和創意的人，都會選擇蘋果，視時裝如命的人，當然會選擇旗下名牌林立的LVMH。

 LVMH從蘋果高薪挖角Ian Rogers，雖然他沒有做過奢侈品零售經營，但LVMH明白到要開發online digital業務，就要找這種人才來掌舵。

　　LVMH雖然是全球最大奢侈品集團，但相比起蘋果的發展前景，的確是比下去。前幾天，外媒報道指蘋果音樂部門行政總裁Ian Rogers，已經跳槽到LVMH擔任Chief Digital Officer，消息震驚業界，因為現年只有43歲的Ian Rogers是蘋果一名主將，他掌舵的音樂部門為公司貢獻不少盈利，而去年蘋果成功收購人氣耳機品牌 Beats Electronics及其音樂串流服務Beats Music，都是他一手策劃。他在蘋果是一人之下，萬人之上，前途一片光明，加上高科技和數碼產業前景可觀，為何要鋌而走險，投身市場蕭條的奢侈品行業？

 誰說做時裝的人就不能轉行，前Burberry總裁Angela Ahrendts就是好例子，不過亦要多得蘋果有眼光和視野。

　　當Burberry的Angela Ahrendts、YSL的Paul Deneve和Catherine Monier、Gap的Anita Borzyszkowska和Marcela Aguilar、Nike的Musa Tariq和Tag Heuer的Patrick Pruniaux，這一眾曾經效力時尚品牌的高層，都轉投蘋果懷抱，唱反調的Ian Rogers，其動機就更令人費解。不過可以肯定，是金錢利誘。據悉他的職位，是LVMH為他度身訂造，可見其重視程度，很明顯，是LVMH高薪挖角，一講到錢，再有志氣的人都不會跟錢作對吧。

去年Apple Watch能夠在中國《Vogue》11月號封面率先亮相，是因為蘋果公關要員Anita Borzyszkowska一手促成。她未加盟蘋果前是效力Gap，雖然不同範疇，但有實力的人，去哪裡工作都可以做出成績的。

　　LVMH和蘋果的行業性質不同，為甚麼要在他們身上挖角，其實不難解釋，蘋果能夠有今日成績，全因為他們總部精英雲集，創意非凡，上至產品開發，下至一句標語口號，都是高手表現。而世界大氣候下，各大時裝品牌近年都積極發展online digital業務及推廣，Ian Rogers正正是這方面的人才，羅致他絕對是合情合理。其實情況跟蘋果在時裝界挖角一樣，因為蘋果積極開發時尚類產品，銳意將高科技電子產品打造成時尚潮流，那當然要找相關範疇的專業人士來加盟。Apple Watch在今年4月公開發售，但早於去年11月的中國《Vogue》封面，中國超模劉雯就佩戴了一枚Apple Watch亮相，能夠可以在中國《Vogue》封面如此明刀明槍賣廣告，除了是錢和蘋果名氣之外，其實幕後軍師Anita Borzyszkowska是促成合作的人，她未加盟蘋果前，是Gap的環球公共關係部門副總裁，在國際時裝媒體人面甚廣。所以找對了人，便可以做對的事。

　　我們不時在求職網都看到很多公司聘請任何職位，都要具備該行業的相關工作經驗，某程度而言，的確可避免一些行政運作出錯問題，但卻欠缺像蘋果和LVMH的視野和靈活變通，不懂如何用人唯才，就永遠在業務上不能帶來衝擊和創新。正所謂人是生，規矩是死。其實當看到蘋果和LVMH如何用人，就明白到點解有公司愈做愈成功，有公司愈做愈失敗。

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