聖誕及新年快來了，今年的佳節，很難普天同慶，亦少了歡笑聲。本應有的快樂，換來是憂愁，新冠疫情下的限聚，憂愁更會放大至極點，漫無目的困於室內糾纏，人雖健康但已瘋了。

　　每年年底，行將踏入新的一年，總慣是樂觀迎接，期盼凡事總會更好或變好。當然，活了幾十年，其實知道很多時都是自欺欺人吧。

　　資產市場是諷刺之地，疫情延續、經濟不景、裁員聲不絕下，卻是一個算是豐收之年。白一點，2、3月份時疫情第一次高峰期，除了防疫，照顧好個人健康，繼而將原本用於外出消費的一點錢，買買股票、外幣等，回報也可以吧。可是，人總可以事後回想，但怎可以牽涉有太多如果呢？

　　疫情造成的年初熊市，跟2008年次按爆煲觸發的環球金融危機一樣，同樣都是由事件引發的大調整市。但誠如不少分析界提到，當年股市整體跌了6成，今次其實僅跌了3成，就隨即很快有政府與央行的神奇之手出現。再者，即使未調整前，市場估值比當年貴得多，但實體經濟活動卻弱很多，這是根本性的分別。