2023-04-12
BANK.BANK.BANK
市場關心美CPI,這可以是關心錯了,真要關心的是Bank(美銀行)。美CPI不可能突然轉強或弱,但美國的銀行突然走強應無望,反而突然走弱,BANG,爆破了,不是不可能。
在3000多間的美國銀行,筆者認為要留心第一共和銀行(First Republic Bank)。為甚麼要留心它?
(istock)
3月20日,筆者有文《BBQ Party》就談了(圖一),見另文。
第一共和銀行已知的資本分配見圖二,持債券資產達170億美元,這些所謂資產,可以是「蜑家雞」資產,今時如要動用,會蝕得多,如不蝕沽,又從何處取得資金周轉。3月17日時,第一共和股價仍在23美元,前晚周一,價已跌至13美元多,全年至今價跌去逾80%。第一共和銀行會在4月24日公布業績,屆時會有最新的第一共和銀行的資本結構,可知最新的「蜑家雞」資產有幾多了,亦可知能否度過今時這個缺水難關。
反映美地區銀行的KBW Regional Banking Index(圖三),仍是低位徘徊,這就是為甚麼摩根大通主席Jamie Dimon謂美國銀行危機未過去,餘波有數年震盪。銀行為百業之母,阿媽有難,百業點開飯?
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BBQ Party
美國第14大銀行--第一共和銀行(First Republic Bank,美:FRC),是家零售、商業銀行,提供信託和財富管理服務。主要面向低風險、高淨值客戶,一言括之,a good bank。不然美銀也不會在過去二十年,逐步增持其股份。
近日第一共和銀行被信貸評級機構下調其評級,便出事了。但不怕,有11家美大銀行,包括摩根大通、美銀、花旗、Wells Fargo、高盛、摩根士丹利、U.S. Bancorp、Truist、PNC、State Street、BNY Mellon(一定要列出名單,唔係大家都唔知第一共和銀行的重要性),天將神兵共出300億元(美元.下同)。(嘩!美儲局、美財政部、FDIC日前話只出250億去救注入全美銀行㗎。)
銀行大佬注入這300億元,條件極之優厚:
1. 只收取與第一共和銀行存戶等齊的利息,即是真嗰種兩脅插刀來義助,並無落井下石、食你的意圖。
2/ 是以存款形式存入,存120天,這即是謂,你班散戶去擠提啦!這裏有300億元頂住。
300億元一晒冷,周四晚第一共和銀行股份由跌近30%反彈,並以升收市。人人都額手稱慶,道指彈升幾百點,不少分析者謂炸彈拆除,危機過。
但……
上周五(3月17日)美股早段,第一共和銀行股價又跌過(圖A),說明11位銀行大佬站台也不管用,為甚麼?知曉這個為甚麼。就知這把美國銀行危機火幾時可滅,有無得滅。
講為甚麼前,先談一些基礎經濟學。
1. 債券價格跟債息是呈反比走向,即債息高時,債價便跌。
2020年3月,美10年債息曾低見0.8厘。今時美10年債息是3.4厘左右,即是在2020年買入只得0.8厘息的美10年債,只有持到2030年這個10年債到期時,才不會蝕本金。不然,在未到期前便沽出,一定有本金上的損失。
以矽谷銀行為例(全美4000多家銀行也可以之為鑑),其10年債券組合的平均利息是1.78厘左右,與今時的3.4厘市場息對比,可以說是難望不蝕而能全身而退。個人、保險公司可以與這些低息債長相廝守,直到債券到期便可保證收回本金無蝕本。
但作為一家銀行,是不能死揸到債券到期日,才去收回本金的,因為銀行一無錢去供存戶提錢,就會帶來擠提,遲早死。
如果第一共和銀行持有的多是3個月票據,那麼這11家大行共300億元的120天存款便管用了,3個月,即90日,票據到期,資金回籠,存戶點提款都得。可惜,第一共和銀行持有的多是10年期國債,這個120天的救援便作用不大。連擺放也談不上,因為存戶會諗到,如到121天我才去提款,有錢嗎?
2. 同行如敵國,你若有事,仲唔食你?滙豐(00005)以1英鎊收購矽谷銀行英國分行就是例。這11家大行肯以優厚條件馳援第一共和銀行,可能反映它們和第一共和銀行有很多信貸往來,如第一共和銀行倒下,存戶可以有得賠,但信貸往來者無得賠,此中涉銀若干?我們不知,但這11家大銀行肯定知,這即是第一共和銀行是不能倒,是個炸彈,這就是筆者講是個焦點的原因。
3. 蜑家雞
上第2就點出了個「蜑家雞見水--無得飲」的認識,銀行是有資產的,可以沽出套現,可惜都是要債為主(因為美儲局減息減到近零,銀行只好買長債以求多些息本支付存款利息)。今時長債都是蝕本貨,沽出去會蝕,一蝕銀行資本便減(因銀行所蝕是不能由存戶存款來補),以矽谷銀行為例,它所有債券在2022年底已蝕了150億元,而矽谷銀行的本身資金只有160億元,由1月至今美長債息續升,故矽谷銀行分分鐘已資不抵蝕,即是隻蜑家雞渴死了。
蜑家雞見水無得飲,在銀行業裏,是個資金周轉不靈Liquidity問題,資金缺得久,隻雞會死,就是要命的Solvency問題。橫拋一句,中文真厲害,一句:蜑家雞,就闡明了銀行生存要素,無得飲,與渴死。Liquidity與Solvency的關係,以後銀行管理危機學可以叫做蜑家雞學!!!
4. 貼現窗Discount Window
這隻蜑家雞不想被渴死,是可以由11家大行給水,但亦可以自己去撲水,就是向美儲局的貼現窗去典當長債,這不是沽出,只是當,稍後即是危機過後便贖回。
3月15日一周美儲局的貼現窗借貸,便急增至1,528.5億元,是一周增了1480億元,達歷史新高,較雷曼爆破時高出約20%(圖B),這有何啟示?
這次美銀行業缺水情況較雷曼時勁,的確雷曼只使到近百家金融機構倒閉,但今時美國的中小型銀行起碼逾3000多家,由FDIC保障的存款逾23.6萬億元!有謂正是蟻多摟死象(圖C)。
美聯儲局對來貼現窗求當者,可以拒當,因為是銀行對資金管理不當嘛,但今次怎能拒?於是美儲局的資產表又漲了,此即是QE!因為這次當,可以是長當,再看圖B,雷曼時來貼現窗之當,要兩年後才贖回,歸於從前樣,這又即是謂,美國銀行缺水期,亦即是危機期,可以長達兩年!
5.「死當」定「生當」
當舖有「死當」與「生當」之分,死當是永不贖回,生當是要贖回。這次一當,無論「死當」還是「生當」,都會使美儲局的資產表急升(圖D)。
無論是生當還是死當,摩根大通估計美儲局要用2萬億元來救近4000隻的蜑家雞(銀行)。
呀!這是否QE了?
今時使美儲局抓頭的是:
A. 加息=收水
B. 減美儲局資產表=收水
C. 透過貼現窗或BTEP(新成立的救蜑家雞基金)可以要注資2萬億元=靜雞雞放水
美儲局要人格(鷹、鴿)分裂了。
6. 有錢使得鬼推磨
經濟運轉要靠錢,今時銀行這隻蜑家雞缺水了,如他收遮Call Loan,這些企業會瓜,如蜑家雞不再造新貸款,即是未來企業會瓜,銀行為百業之母,銀行也手緊時,便無錢使鬼去推磨,美國經濟如何轉動?
美國會衰退嗎?
又QE了,美滙會跌嗎?
如不加息,以至減息,股會升嗎?
(投資涉風險,每投資者承受風險程度不一,務必要獨立思考。筆者會因應市況而買賣。)
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